合意形成フレームワーク

DESC法(Describe, Express, Suggest, Consequence)の構造と活用法

社内提案やクライアント交渉で、感情的な反発を招かずにスムーズに合意(Yes)を引き出す「DESC法」の構造とスライドへの落とし込み方を解説します。

DESC法(Describe, Express, Suggest, Consequence)の構造と活用法
⚡ 要約(Key Takeaways)
  • DESC法は相手を傷つけず、対立を避けながら納得のいく改善提案を通すアサーティブ・プレゼン技法。
  • 構成: 1. 客観的事実(D)➔ 2. 意見・感情(E)➔ 3. 解決策の提案(S)➔ 4. もたらされる結果(C)。
  • 社内改善提案や業務フロー刷新のスライド作成において絶大な威力を発揮。
対応プラットフォーム
Google Slides / Chrome / PWA
通信セキュリティ
E2EE Encrypted / WebRTC P2P
初期設定時間
QRスキャン即時(0秒)
ライセンス & 料金
無料 / オープンソース (MIT)

実践ステップ & 具体的な活用手順

1. Describe(客観的事実の描写)

「現在、手動でのスライド修正に月間40時間が発生しています(数字と事実のみ)」

2. Express(自分の懸念・意見の表現)

「このままだと新機能の開発スピードが落ち、チームの疲弊が心配です」

3. Suggest(具体的かつ実現可能な提案)

「そこで、GoogleスライドとRemoteSlideによる自動化フローの導入を提案します」

4. Consequence(選択による結果・未来)

「導入すれば工数が半減し、月間20時間を本来の開発に投資できます」

よくある質問(FAQ)

Q: PREP法との違いは?
PREP法は「結論と理由」で理詰めで説得する手法ですが、DESC法は「相手の感情に配慮し人間関係を損なわずに改善を促す」アサーティブな場面に適しています。

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